긍정적 사고
저녁 퇴근시간. 사쿠마상과 오카자키상과 같이 퇴근. 에다에서 시부야까지 꽤 긴시간을 이런 저런 얘기를 하며 왔다. 뭐 결국은 프로젝트 얘기지만, 1. PM 고바야시 상은 적극적이지 못하다. 다른 멤버들의 스케쥴 관리는 해주지 못하고, 본사의 임원(S사 높은?)들 조정만 한다. ^^;; 나는 혹시 나를 싫어하나 했다고 했다. 나랑을 말을 피하는거 같아서. ㅋㅋ 2. PSS 사람들도, PM 이나 리더(스기사와상)도 어느 누구 적극적이지 못하다. 이번 프로젝트에 대해 강한 의지가 보이지 않는다. 뭐, 대충 그렇겠지만, PSS사람들의 경우 누가 마도구찌가 되고, 누구에게 무엇을 요구해야 하나 란 의문이 들었을만 하다. 우리쪽? 사람인 PM과 리더가 시스템을 잘 모른다는 것으로 빠져나가려 하진 않았나 하는 조금의..
프로젝트 일기
2007. 8. 7. 01:48
요즘의 나는
마인드 컨트롤이 필요하다.... 스트레스 받지 않기. 긍정적으로 반응하기. 등등등...
소소한 이야기
2007. 7. 31. 23:10
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